Ética, Liderança e Gestão


O livro Qual é a tua obra?  Foi lançado pelo filósofo e professor Mario Sergio Cortella trata de inquietações propositivas sobre gestão, liderança e ética. Nele o autor mostra a importância de sabermos o valor do nosso trabalho. O inicio do livro é um convite a refletirmos sobre certos valores que estão presentes em nossa […]

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A ética como instrumento de gestão


Por que agora?   A valorização da ética como instrumento de gestão pública insere-se, por inteiro,no esforço de revitalização e modernização da administração federal. Com efeito, esta é a dimensão que falta para torná-la não só eficiente quanto aos resultados mas também democrática no que se refere ao modo pelo qual esses resultados são alcançados. […]

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Dez Pontos Para Fazer A Cipa Se Tornar Uma Ferramenta De Gestão Eficiente


Ver também: melhorando as reuniões Grupo de CIPAs http://br.groups.yahoo.com/group/cipas_Br/  Participe – Colabore com a sua CIPA – Vote nos candidatos – Seja um cipista/cipeiro 1º ponto: Composição eclética              O empregador deve mesclar a equipe da CIPA, potencializando fundamentos e pontos fortes de um grande time: liderança, determinação, organização, conhecimento e habilidades. E contando com […]

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Objetivos da Gestão de Portfólio


Objetivos da Gestão de Portfólio 28-out-2008 – Ver software No webmeeting foi discutido os principio básicos e benefícios da gestão de portfólio de TI. As organizações têm utilizado as técnicas de gestão de portfólio para determinar os tipos de negócios viáveis e como aplicar os investimentos de TI. A gestão de portfólio incorpora as técnicas […]

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Os Três Pilares da Gestão do Conhecimento – Consultar, Compartilhar e Colaborar


Os Três Pilares da Gestão do Conhecimento mais sobre o assunto em [aqui] “Information is data endowed with relevance and purpose. Converting data into information thus require knowledge.” Peter Drucker Gestão do conhecimento tem três pilares, ou como costumo falar três C’s que compreendem Consultar, Compartilhar e Colaborar. Esses três pilares atuam de maneira transversal, exigindo a atuação em três dimensões: Ferramentas (ou mecanismos), Cultura […]

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