Exercícios – Contabilidade Gerencial


Aula 1 – CONTEXTUALIZAÇÃO DA CONTABILIDADE GERENCIAL

 

Aula 1 – CONTEXTUALIZAÇÃO DA CONTABILIDADE GERENCIAL

Aula 6 – PEDIDO ESPECIAL DE VENDA

 

Aula 6 – PEDIDO ESPECIAL DE VENDA

 

1.
A empresa GREEN FACILITY durante o mês realizou a venda de 1.500 unidades ao preço de R$ 35,00 cada. Seus gastos no período foram: Custos Variáveis Totais……..37.500 Custo Fixos Totais…………… 3.000 Despesas Variáveis ………….. 1 por unid Despesas Fixas Totais………..4.000 A empresa recebeu uma proposta especial de 500 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 28 por unidade. Qual o resultado da empresa se aceitar o pedido?

16.500
8.000
 Errado 20.000
 Certo 7.500
7.000

 

 

2.
A Cia. XTQ fabrica e vende chinelos a R$10,0 o par. Os Custos de Fabricação Variáveis tem o valor de R$4,50 o par. A empresa tem Custos e Despesas Fixas no valor de R$120.000,00 por mês.  Atualmente está produzindo e vendendo 40.000 chinelos por mês. Existe capacidade ociosa suficiente para aceitar uma encomenda especial de 20.000 pares de chinelos, a R$6,0 o par. A XTQ não incorrerá em quaisquer Custos de marketing em razão da encomenda especial. Pede-se analisar: a) se a proposta deve ser aceita?;  e b) qual seria o efeito sobre o lucro operacional, se essa encomenda especial fosse aceita, sem afetar as vendas normais?

A proposta não deve ser aceita visto que a margem de contribuição é negativa em 5,50 e terá uma diminuição no lucro operacional de 30.000,00
A proposta não deve ser aceita visto que a margem de contribuição é negativa em 1,50 e terá uma diminuição no lucro operacional de 30.000,00
 Errado A proposta deve ser aceita visto que a margem de contribuição é positiva em 5,5 e terá um aumento no lucro operacional de 35.000,00
A proposta deve ser aceita visto que a margem de contribuição é positiva em 1,5 e terá um aumento no lucro operacional de 35.000,00
 Certo A proposta deve ser aceita visto que a margem de contribuição é positiva em 1,5 e terá um aumento no lucro operacional de 30.000,00

 

 

3.
A empresa NATA tem a capacidade anual de 3.000 unidades. Sua previsão de venda é de 2.500 unidades, conforme o quadro abaixo: Receita de Vendas 87.500 (-) Custo de Fabricação · Variáveis (por unidade) 12 · Fixos 30.000 (-) Despesas Administrativas e Vendas · Variáveis (por unidade) 6 · Fixas 12.000 A NATA recebeu uma proposta especial de 200 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 20 por unidade. Qual o resultado da empresa se aceitar o pedido?

 Certo 900
3.100
2.100
 Errado 3.300
1.800

 

Gabarito Coment.

 

4.
Uma empresa produz brincos de pérola em dois modelos chamados ¿LADY ¿ e ¿GRACE¿. O mercado absorve toda a produção que a empresa possa realizar. No mês de Janeiro de 20X1 a gerência resolveu que iria produzir somente um dos modelos, ou seja, se produzisse o modelo ¿LADY¿ não poderia produzir o ¿GRACE¿ e vice-versa cujas informações são: ¿LADY¿: Preço unitário de R$ 250, Custo variável unitário de R$ 170 e Consumo de 2 pérolas por brinco……..¿GRACE¿: Preço unitário de R$ 350, Custo variável unitário de R$ 260 e Consumo 3 pérolas por brinco. Tendo em vista que a empresa apenas dispõe de 90 pérolas para trabalhar, qual o resultado da empresa se somente fabricar o modelo Grace?

270
 Errado 260
90
 Certo 2.700
350

 

Gabarito Coment.

 

5.
Considere uma empresa que fabrica 5.000 unidades mensais do produto X e que apresenta os seguintes custos unitários para esta produção: Custos variáveis = R$ 18,00 Custos fixos = R$ 10,00 Custo total = R$ 28,00 O preço de venda unitário é R$ 35,00 Esta empresa, no início de março, recebe um pedido de 1.000 unidades deste produto de um cliente no exterior. No entanto, sua capacidade ociosa é de 800 unidades. Para atender a esse pedido, teria que reduzir, temporariamente, para 4.800 unidades as vendas no mercado interno, o que não lhe comprometeria futuramente. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 25,00 a unidade. Caso aceite o pedido, o lucro do mês será:

R$ 35.000.00.
R$ 31.200.00.
 Certo R$ 38.600.00
R$32.000.00.
R$ 45.600.00

 

 

6.
A empresa NATA a previsão de venda de 2.500 unidades, conforme os valores abaixo: Receita de Vendas 87.500 (-) Custo de Fabricação ¿ Variáveis (por unidade) 12 ¿ Fixos 30.000 (-) Despesas Administrativas e Vendas ¿ Variáveis (por unidade) 6 ¿ Fixas 12.000 A NATA recebeu uma proposta especial de 200 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 20 por unidade. Qual o resultado da empresa se não aceitar o pedido?

45.500
 Errado 45.482
 Certo 500
42.500
48.600

 

 

7.
A Cia MIERCOLES durante o mês de Dezembro realizou a venda de 1.000 unidades obtendo um Receita de R$ 20.000. Seu Custo Fixo Total é de R$ 2.000, Custo Variável Total de R$ 8.000 , Despesas Fixas Totais de R$ 1.000 e Despesas Variáveis de 2% sobre as vendas. A empresa recebeu uma proposta especial de 100 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 10 por unidade. Qual o resultado da empresa se aceitar o pedido especial?

7.780
 Certo 8.780
9.200
 Errado 9.600
8.800

 

Gabarito Coment. Gabarito Coment.

 

8.
A empresa está executando um pedido de 50 unidades para seu único cliente que resolve então fazer uma proposta a empresa para aumentar a quantidade de seu pedido em 20 unidades, comprometendo-se a pagar um preço unitário de R$ 300,00 por unidade. As informações referem-se ao pedido das 50 unidades: Receita de Vendas 20.000, (-) Custos Variáveis (9.000) (-) Despesas Variáveis (5% sobre as vendas) (1.000) = Margem de Contribuição 10.000 (-) Custos Fixos (4.000) (-) Despesas Fixas (2.000) = Lucro 4.000 Qual o Lucro da empresa com o pedido especial de 20 unidades?

6.400
4.000
6.700
 Errado 6.000
 Certo 6.100
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