O esquema básico do Custeio por Absorção
Para facilitar a aplicação do custeio por absorção, podemos seguir alguns passos, conforme sugerido por Martins (2010):
1º Passo:
2º Passo:
3º Passo:
4º Passo:
5º Passo:
Vamos seguir os passos anteriores e resolver o exercício da Padaria Paladar 2:
A Cia. Paladar abriu uma filial no início deste ano, com foco na venda de doce de abóbora e doce de leite. No final do ano, apresentou as seguintes informações:
| Gastos do Período | |
| Matéria-prima — Açúcar | $ 2.000 |
| Comissão dos Vendedores | $ 500 |
| Mão de obra Direta | $ 600 |
| Energia da Fábrica | $ 80 |
| Honorário da Diretoria | $ 3.000 |
| Manutenção da Fábrica | $ 300 |
A porcentagem de matéria-prima e mão de obra consumida por produto e o preço de venda de cada lote de doces é:
| Doce Abóbora | Doce de Leite | |
| Matéria-prima | 40% | 60% |
| MOD | 55% | 45% |
| Preço de Venda | $ 1.500 | $ 2.000 |
Com base nas informações anteriores vamos aplicar o sistema de Custeio por Absorção, encontrar o Custo dos Produtos Vendidos e montar a Demonstração de Resultados da Padaria Paladar 2. Para isso, os custos indiretos de fabricação devem ser rateados aos produtos seguindo a proporção de mão de obra consumida pelos produtos.
1º Passo: separar custos/despesas:
| Custos | |
| Matéria-prima — Açúcar | $ 2.000 |
| Energia da Fábrica | $ 80 |
| MOD | $ 600 |
| Manutenção da Fábrica | $ 300 |
| Despesas | |
| Comissão dos Vendedores | $ 500 |
| Honorário da Diretoria | $ 3.000 |
2º Passo: lançar despesas diretamente para o resultado:
| Doce de Abóbora | Doce de Leite | Resultado Total | |
| Receita de Venda | |||
| (-) CPV | |||
| Custos Diretos | |||
| MP | |||
| MOD | |||
| Custos Indiretos | |||
| Energia da Fábrica | |||
| Manutenção da Fábrica | |||
| (-) Despesas | |||
| Vendas | -500 | ||
| Administrativas | -3000 | ||
| (=) Resultado | -3500 |
3º Passo: separar custos diretos/indiretos:
| Custo Direto | Matéria-prima — Açúcar | $ 2.000 |
| Custo Direto | Mão de obra Direta | $600 |
| Custo Indireto | Energia da Fábrica | $80 |
| Custo Indireto | Manutenção da Fábrica | $300 |
4º Passo: alocar os custos diretos aos produtos:
| Doce de Abóbora | Doce de Leite | Resultado Total | |
| Receita de Venda | |||
| (-) CPV | |||
| Custos Diretos | -1130 | -1470 | -2600 |
| MP | -800 | -1200 | -2000 |
| MOD | -330 | -270 | -600 |
| Custos Indiretos | |||
| Energia da Fábrica | |||
| Manutenção da Fábrica | |||
| (-) Despesas | |||
| Vendas | -500 | ||
| Administrativas | -3000 | ||
| (=) Resultado | -6100 |
5º Passo: atribuir os custos indiretos aos produtos mediante critério de rateio:
Lembrando que os custos indiretos foram atribuídos aos produtos utilizando a porcentagem de consumo de mão de obra.
| Doce de Abóbora | Doce de Leite | Resultado Total | |
| Receita de Venda | 1500 | 2000 | 3500 |
| (-) CPV | -1339 | -1641 | -2980 |
| Custos Diretos | -1130 | -1470 | -2600 |
| MP | -800 | -1200 | -2000 |
| MOD | -330 | -270 | -600 |
| Custos Indiretos | -209 | -171 | -380 |
| Energia da Fábrica | -44 | -36 | -80 |
| Manutenção da Fábrica | -165 | -135 | -300 |
| (-) Despesas | -3500 | ||
| Vendas | -500 | ||
| Administrativas | -3000 | ||
| (=) Resultado | -2980 |
Assim, chegamos à demonstração de resultados da Padaria Paladar com base no custeio por absorção.
Vantagens e Desvantagens do Custeio por Absorção
-
Está de acordo com os princípios contábeis da Competência e Confrontação da Receita, já que todos os custos estão sendo incorporados aos produtos e somente quando vendidos levados ao resultado;
Apura o lucro operacional;
Aceito pela legislação do Imposto de Renda.
-
Problemas na apropriação dos custos fixos/indiretos, pela utilização de critérios de rateios arbitrários. O custo de produção de um produto pode variar de acordo com os critérios adotados para a apropriação dos custos fixos/indiretos. Por consequência, o resultado apurado, na venda de um produto, pode variar de acordo com a parcela de custos fixos/indiretos que a ele se decida apropriar;
Os custos fixos são gastos realizados para que a indústria adquira capacidade de produção, portanto, existem independentemente da produção ou não desta ou daquela unidade, são necessários muito mais para que a indústria possa operar, do que para produzir uma unidade a mais de determinado produto;
O valor do custo fixo por unidade depende ainda do volume de produção: aumentando-se o volume, tem-se um menor custo fixo por unidade, e vice-versa. A decisão baseada em custo deve associar ao custo global o volume que se tomou como base. Desse modo, o custo de um produto pode variar em função da alteração de volume de outro produto, e não da sua própria.
Atividades
Questão 1: Ao final de 19X4, havia 20 unidades do produto X, no estoque de produtos acabados, com custos de $20.000,00. Em 19X5, foram fabricadas mais 800 unidades desse produto e vendidas 810 unidades, a $1.100,00 cada uma. Nesse ano, os custos totalizaram $800.000,00 e as despesas 50.000,00.
Determine:
a) O custo dos produtos vendidos;
b) O custo do saldo do estoque de produtos acabados;
c) O lucro obtido em 19X5.
a) $ 810.000 b) $ 10.000 c) $ 81.000
Questão 2: Uma empresa inicia suas atividades em 01/01/X9. Nesse mês, ocorreu o seguinte:
Compra de matéria-prima = $ 30.000,00
Aluguel de fábrica = $ 10.000,00
Mão de obra da fábrica = $ 20.000,00
Despesas administrativas = $ 30.000,00
Despesas de vendas = $ 20.000,00
Custos diversos = $ 15.000,00
Consumo de matéria-prima = $ 25.000,00
Foram fabricadas 100 unidades do produto X e vendidas 80 unidades desse produto a $1.625,00 cada uma.
Determine:
a) O custo dos produtos vendidos;
b) O custo do saldo do estoque de produtos acabados;
c) O Lucro operacional (para isso, elabore a DRE).
a) $ 56.000 b) $14.000 c) $ 24.000
Exercícios
Questão 1: Classifique os custos a seguir em:
a) Diretos (D) ou Indiretos (I);
b) Fixos (F) ou variáveis (V)
| Custos | D/I | F/V |
| Material de embalagem | ||
| Energia elétrica da fábrica | ||
| Matéria-prima | ||
| Materiais secundários de pequeno valor | ||
| Salários e encargos da supervisão da fábrica | ||
| Aluguel da fábrica | ||
| Salários e encargos do pessoal da fábrica | ||
| Depreciação das máquinas | ||
| Refeições e viagens dos supervisores da fábrica | ||
| Salários e encargos da segurança da fábrica |
Direto, variável/ Direto ou indireto, variável/ Direto, variável/ Indireto, variável/, Indireto, fixo / Indireto, fixo/ Direto, variável/ Indireto, fixo/ Indireto, fixo/ Indireto, fixo.
Questão 2: Uma empresa incorreu nos seguintes gastos no mês passado:
| Matéria-prima direta | 27.000 |
| Energia elétrica da fábrica | 3.500 |
| Impostos da fábrica | 200 |
| Publicidade e propaganda | 1.000 |
| Salário do gerente geral | 2.000 |
| Mão de obra total (sendo 30% indireta) | 30.000 |
| Seguros da máquina e equipamentos da fábrica | 1.500 |
| Aluguel da fábrica | 4.500 |
| Gastos com pró-labore e gratificações de Diretores | 2.500 |
| Gastos com viagens de vendedores | 3.000 |
| Depreciação dos equipamentos e máquinas da fábrica | 700 |
| Perdas normais de materiais na produção | 1.000 |
| Quantidades produzidas e vendidas (em unidades) | 1.000 |
| O lucro líquido corresponde a 30% do CPV |
Pede-se: calcule os seguintes valores:
a) do custo Direto:
b) do Custo Indireto:
c) do custo de produção:
d) das despesas Comerciais:
e) das despesas Administrativas:
f) do custo de produção vendida:
g) do preço de venda:
a) $ 48.000, b) $ 20.400, c) $68.400, d) $ 8.500, e) $ 4.500, f) $ 68.400 g) $ 101,92.
Questão 3: Assinale a alternativa correta sobre as etapas do esquema básico da Contabilidade de Custos:
I – Separar os custos das despesas, apropriar os custos diretos e ratear as despesas.
II – Separar os custos indiretos, apropriá-los aos produtos e ratear os custos fixos.
III – Separar os custos das despesas, apropriar os custos diretos e ratear os indiretos.
IV – Separar os custos das receitas, apropriar os custos diretos e ratear os indiretos.
V – Separar os custos das despesas, apropriar os custos fixos e ratar os indiretos.
I e III
I e IV
IV e V
V e II
III
Questão 4: Indique se os itens estão certos (C) ou errados (E).
C, C, E, E, C, C.
a) A depreciação dos equipamentos industriais faz parte do custo do produto. C
b) Despesa é a redução patrimonial intencional com objetivo de realização de receitas.C
c) A toda despesa corresponde uma contrapartida que se incorpora ao patrimônio. E
d) Os salários dos funcionários dos departamentos administrativo e de vendas representam custos.
e) Os salários do departamento de produção são custos e devem ser incorporados aos estoques de produtos.
f) A transferência dos custos para o resultado ocorre em função da venda e entrega dos produtos.
C, C, E, E, C, C.
Referências
desta aula
Próximos
passos
Explore +
Referências desta aula
- CREPALDI, Silvio Aparecido. Curso Básico de Contabilidade de Custos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
- FERREIRA, Ricardo. Contabilidade de Custos. 10. ed. Rio de Janeiro: Editora Ferreira, 2016.
- MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
- PADOVEZE, Clóvis Luís. Contabilidade de Custos: teoria, prática, integração com sistemas de Informação (ERP). São Paulo: Cengage Learning, 2015.
- RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade de Custos. 3. ed. São Paulo. Saraiva: 2013.
Próximos passos
- O esquema básico do custeio por absorção;
- As vantagens e desvantagens do custeio por absorção;
- Classificação contábil das operações realizadas por uma empresa industrial.
Explore +
- Para se aprofundar mais sobre os assuntos abordados nesta aula, bem como para os demais assuntos vale a pena consultar os artigos publicados nos anais da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES), disponíveis em: http://www.capes.gov.br.
