5 DICAS PARA ENTRAR EM UM MERCADO SATURADO


Mercado muito competitivo também pode ser sinônimo de oportunidades

24.10.2016|Por

As pequenas empresas são responsáveis por 52% dos empregos com carteira assinada no país FOTO: Divulgação (Foto: Divulgação)Mercados mais competitivos representam espaços com muitas oportunidades. (Foto: Divulgação)

Empreender e estabelecer um negócio em um mercado saturado pode parecer uma missão impossível. Porém, em contrapartida, um mercado com muita competição pode oferecer mais vantagens do que se imagina.

Com um bom planejamento e calma na hora de empreender, é possível perceber a forma mais direcionada de atuação dentro do cenário econômico escolhido e apostar sem medo nessa entrada que pode parecer arriscada. O pesquisador norte-americano Richard Agu acredita que alguns passos são importantes em busca de um lugar dentro de um mercado competitivo. Confira a lista publicada originalmente no site da revistaEntrepreneur.

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1. Delimite seu próprio nicho
Tentar competir com todos no mercado não é uma boa ideia e pode levar um negócio a falência em pouco tempo. A indústria e o nicho são coisas diferentes e o empreendedor deve entender que a competição está dentro do nicho e não dentro do cenário total da indústria. Um nicho bem delimitado permite uma operação com menos concorrência e uma gerência mais fácil de ser administrada.

2. Foque em oferecer uma qualidade superior ao concorrente
Os clientes gostam de opções e os empreendedores devem se esforçar para certifique-se de trazer algo diferente. A fabricação de produtos ou prestação de serviços deve visar ser superior ao que já existe para que a empresa não acabe sendo “mais do mesmo”. O diferencial não está naquilo que está sendo feito e sim na forma como o empreendedor o faz.

3. Comece como uma franquia
Este é um bom caminho para aqueles que não têm muitos recursos para lançar uma marca e iniciar em um mercado saturado. A franquia, além de dar tempo para que o dono da marca acumule recursos, também ajuda a moldar, gradualmente, a forma do negócio. A franquia, a curto ou longo prazo, é uma escola, ajuda a acumular experiência e a formar a base de clientes.

4.  Fique de olho nas tendências
Todas as marcas de uma indústria estão sujeitas a rápida evolução das tendências. Os empreendedores que estiverem atentos a esses movimentos terão um olho mais clínico para as novas demandas e conseguirão pensar em formas de atender os consumidores leais com mais rapidez. Se os clientes começarem a sentir que a empresa está estagnada, eles vão procurar novas marcas para atendê-los.

5. Busque ajuda de especialistas
Muitas empresas não acertam na hora de se comunicar com seus clientes ou promover produtos e  serviços. Para não deixar que tudo isso seja feito de forma mecânica, recorrer a especialistas pode ser uma boa saída para aumentar o lucro e manter a atenção da clientela. Além disso, uma boa comunicação e um bom alcance podem ajudar a conquistar novos olhares.

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