Por que fazer Planejamento Estratégico?


Como está chegando o fim de ano, nós empresários precisamos começar a fazer nosso planejamento estratégico para sabermos onde queremos chegar no ano seguinte. Eu sempre comento nas empresas que pra uma empresa existir, ela precisa de um planejamento estratégico, a empresa tem de saber onde quer chegar, pois se ela simplesmente começa o ano sem saber se vai investir, contratar funcionários, etc. Vai chegar um momento que essa empresa acabará morrendo, pois não tem objetivos.
Então como podemos fazer um planejamento estratégico em minha empresa? Eu sempre comento que é simples, primeiramente a empresa deve reunir suas funções chave, caso seja uma empresa de grande porte, devem reunir-se o diretor de marketing, diretor financeiro, RH, enfim, todos os líderes de departamento, etc. Caso seja uma empresa de pequeno porte devem reunir-se com os sócios as pessoas de confiança.
Primeiramente devemos verificar se vamos fazer algum investimento pro ano seguinte, se a empresa precisa de algum investimento, seja em qualquer área: marketing, maquinário, etc. Depois devemos verificar como vamos captar recursos para esses investimentos, sua forma de pagamento, se será a logo prazo ou a curto prazo.
Após a captação desses recursos, verificamos se iremos precisar de capacidade humana, se eu devo aumentar minha equipe de trabalho pra alcançar os objetivos do ano seguinte ou se vou reduzir minha capacidade humana para redução de custos.
Todas essas informações devem ser colocadas em uma planilha de custos pra ter uma previsão de custos mensal.
Há empresas que fazem um planejamento estratégico bem mais elaborado e complexo, mas são empresas que tem um alto faturamento, as empresas com faturamento de 200 mil pra baixo, um planejamento estratégico simples já ajuda em seu crescimento.
Sempre que fizermos um planejamento estratégico, devemos ser muito realistas pra que não aconteça que quando chegue no fim do ano suas metas não sejam alcançadas e consequentemente todos se desmotivando, pois alcançar as metas depende também de um fator externo também, que é a economia.
Esse planejamento deve estar sempre em um local que deve ser visualizado por todos.

 Nadia Helena Uller – CRA: 21234 – Empresária, Palestrante, Professora do Centro Educacional Hermann Hering (CEDUPHH) e Universidade Leonardo da Vinci (UNIASSELVI), formou-se em Administração pela Universidade Regional de Blumenau (FURB), Especialista na área de GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS e GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS pelo Instituto Nacional de Pós Graduação (INPG). Sempre atenta às constantes mudanças no mercado atual, participou de diversos cursos complementares que a auxiliam nas soluções designadas a seus clientes. Hoje atende clientes de todo o Vale do Itajaí criando e desenvolvendo soluções em Gestão Empresarial.
www.assessoriauller.com.br
Fone: (47) 8875-6322
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