Empowerment


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Para a peça de arte pública, consulte Empowerment (escultura). Para a prática budista tibetana, ver Empowerment (budismo tibetano).
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Empoderamento refere-se a aumentar o espiritual, político, social, educacional, sexo, ou a força econômica dos indivíduos e das comunidades.
Conteúdo

1 Definições
2 Marginalização
3 Empoderamento das mulheres
3,1 medição sexo empoderamento
3,2 meios de capacitar as mulheres
3.3 Benefícios Econômicos do empoderamento das mulheres
3,4 Barreiras de empoderamento das mulheres
4 O processo de empoderamento
5 Trabalho capacitação
5,1 Capacitação em gestão
6 Economia
7 Veja também
8 Notas
9 Referências

Definições
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Esta seção não cita as suas fontes ou referências. Por favor, ajude a melhorar esta seção adicionando citações às fontes fidedignas. Unsourced material pode ser desafiado e removido. (Dezembro de 2012)

A capacitação abrange uma vasta paisagem de significados, interpretações, definições e disciplinas que vão da psicologia e da filosofia para o altamente comercializada indústria de auto-ajuda e motivacionais ciências.

Sociológico capacitação é dirigida para membros de grupos que processos de discriminação sociais excluídos do processo de decisão através de – por exemplo – a discriminação com base na deficiência, raça, etnia, sexo, religião ou. Capacitação como uma metodologia é freqüentemente associada com o feminismo: veja conscientização.
Marginalização
Ver artigo principal: Marginalização

“Marginalizados” refere-se às tendências aberta ou velada dentro das sociedades em que aqueles vistos como falta características desejáveis ​​ou desviando-se das normas do grupo tendem a ser excluídos pela sociedade mais ampla e ostracismo como indesejáveis.

Às vezes os grupos são marginalizados pela sociedade em geral, mas os governos são muitas vezes participantes inconscientes ou entusiasmado. Por exemplo, o governo dos EUA marginalizadas minorias culturais, em especial negros, antes da Lei dos Direitos Civis de 1964. Esta lei tornou ilegal a restringir o acesso a escolas e locais públicos com base na raça. Leis de igualdade de oportunidades que se opõem ativamente essa marginalização, permitem maior empoderamento para ocorrer. Eles também são um sintoma das minorias e do empoderamento das mulheres através de lobbies.

Pessoas marginalizadas que não têm auto-suficiência tornar-se, no mínimo, dependente da caridade, ou bem-estar. Eles perdem a sua auto-confiança, porque não podem ser totalmente auto-sustentável. As oportunidades negou-lhes também privá-los do orgulho de realização que outros, que têm essas oportunidades, podem desenvolver por si mesmos. Isto por sua vez pode levar a problemas psicológicos, sociais e de saúde, mesmo mental.

Empowerment é, então, o processo de obtenção dessas oportunidades básicas para pessoas marginalizadas, quer directamente por essas pessoas, ou com a ajuda de não-marginalizados outras pessoas que compartilham o seu próprio acesso a essas oportunidades. Ele também inclui ativamente frustrar tentativas de negar essas oportunidades. A capacitação também inclui incentivar e desenvolver as habilidades para, auto-suficiência, com foco na eliminação da necessidade futura de caridade ou de bem-estar nos indivíduos do grupo. Este processo pode ser difícil para começar e para implementar de forma eficaz, mas há muitos exemplos de projetos de capacitação que conseguiram. [1]

Uma estratégia a capacitação é para ajudar as pessoas marginalizadas para criar sua própria organização sem fins lucrativos, com a justificativa de que apenas as pessoas marginalizadas, em si, pode saber o que seu próprio povo mais precisa, e que o controle da organização por pessoas de fora pode realmente ajudar a consolidar ainda mais a marginalização . Organizações de caridade levar de fora da comunidade, por exemplo, pode enfraquecer a comunidade por entrincheirar uma dependência de caridade ou assistência social. Uma organização sem fins lucrativos pode direcionar estratégias que causam mudanças estruturais, reduzindo a necessidade de dependência permanente. Cruz Vermelha, por exemplo, pode se concentrar em melhorar a saúde dos povos indígenas, mas não tem autoridade em sua carta para instalar água-entrega e sistemas de purificação, mesmo que a falta de tal sistema profundamente, diretamente e afeta negativamente a saúde. A organização sem fins lucrativos composta dos povos indígenas, no entanto, poderia garantir a sua própria organização tem autoridade e poderia definir suas próprias agendas, fazer seus próprios planos, buscar os recursos necessários, fazer tanto o trabalho quanto podem, e assumir a responsabilidade – e de crédito – para o sucesso de seus projetos (ou as conseqüências, eles devem falhar).

Numerosos perspectivas críticas existem que propõem que um paradigma capacitação está presente, Clark (2008) mostrou que, enquanto havia um grau de autonomia proporcionada por capacitação, também abriu caminho para a vigilância e controle prolongado, daí a perspectiva de contradição (Fardini, 2001).
Empoderamento das mulheres

Empoderamento das mulheres, também chamado de participação segundo o género, se tornou um tema importante de discussão no que diz respeito ao desenvolvimento e economia. Nações inteiras, empresas, comunidades e grupos podem beneficiar da implementação de programas e políticas que adotam a noção de empoderamento das mulheres. [2] A capacitação é uma das principais preocupações processuais quando abordam os direitos humanos e desenvolvimento. O Desenvolvimento Humano e Recursos abordagem, os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, e credível outras abordagens / metas apontam para capacitação e participação como um passo necessário, se um país é superar os obstáculos associados à pobreza e de desenvolvimento. [3]
Medição de gênero empoderamento

Sexo empoderamento pode ser medida através da Medida Sexo Empowerment, ou o GEM. O GEM mostra a participação das mulheres em uma determinada nação, tanto política quanto economicamente. Gem é calculado através do rastreamento “o número de cadeiras no parlamento ocupados por mulheres; dos parlamentares do sexo feminino, de altos funcionários e gestores, e de profissão feminina e trabalhadores técnicos;. Ea disparidade de gênero no rendimento auferido, reflectindo a independência económica” [2] em seguida, classifica os países dadas essas informações. Outras medidas que levem em conta a importância da participação das mulheres e da igualdade incluem: o Índice de Paridade de Género eo Índice de Desenvolvimento de Gênero (IDG), [2]
Meios de capacitar as mulheres

Uma maneira de implantar o empoderamento das mulheres é através de direitos sobre a terra. Direitos da terra oferecem uma maneira economicamente chave para capacitar as mulheres, dando-lhes a confiança necessária para enfrentar as desigualdades de gênero. Muitas vezes, as mulheres nos países em desenvolvimento são legalmente impedidos de suas terras com base exclusiva do gênero. Ter um direito à sua terra dá às mulheres uma espécie de poder de barganha que eles normalmente não têm, por sua vez, eles ganham a capacidade de afirmar-se em vários aspectos de sua vida, tanto dentro como fora de casa [4] Outro. forma de proporcionar o empoderamento das mulheres é atribuir responsabilidades a eles que normalmente pertencem a homens. Quando as mulheres têm poder econômico, é um caminho para os outros a vê-los como membros iguais da sociedade. Com isso, eles conseguir mais auto-estima e confiança por suas contribuições para suas comunidades. Simplesmente incluindo as mulheres como uma parte de uma comunidade pode ter amplas efeitos positivos. Em um estudo realizado por Bina Agarwal, as mulheres receberam um lugar em um grupo de conservação da floresta. Não só, fez-se esta unidade a eficiência do grupo, mas as mulheres ganharam incrível auto-estima, enquanto outros, incluindo homens, viram-los com mais respeito. [5] A participação, o que pode ser visto e adquirida de uma variedade de maneiras tem sido argumentado por ser a forma mais benéfica de participação segundo o género. Participação política, seja a capacidade de votar e de opiniões de voz, ou a capacidade de concorrer a um cargo com uma boa chance de ser eleito, desempenha um grande papel na capacitação dos povos. [2] No entanto, a participação não se limita à esfera da política. Ele pode incluir a participação em casa, nas escolas, ea capacidade de fazer escolhas para si mesmo. Pode-se dizer que estas últimas participações precisa ser alcançado antes que se possa avançar para uma maior participação política. [6] Quando as mulheres têm a agência para fazer o que ela quer, uma maior igualdade entre homens e mulheres é estabelecida. Argumenta-se que o microcrédito também oferece uma forma de oferecer capacitação para as mulheres. [7] Os governos, organizações e indivíduos conseguiram segurar a atração de microfinanças. Eles esperam que o dinheiro de empréstimo e crédito permite às mulheres funcionar nos negócios e na sociedade, o que, por sua vez, capacita-los a fazer mais em suas comunidades. Um dos principais objetivos da fundação de microfinanças foi o empoderamento das mulheres. Empréstimos com taxas de juros baixas são dadas para as mulheres em comunidades em desenvolvimento na esperança de que eles possam iniciar um pequeno negócio e fornecer para sua família. [8] Deve-se dizer, no entanto, que o sucesso ea eficiência da micro-crédito e microcrédito é controversa e constantemente debatido. [9]
Benefícios econômicos de empoderamento das mulheres

A maioria das mulheres em todo o mundo confiam no setor de trabalho informal para uma renda. [10] Se as mulheres foram capacitadas para fazer mais e ser mais, a possibilidade de crescimento econômico torna-se aparente. Eliminação de uma parte significativa da força de uma nação de trabalho com base exclusiva do sexo pode ter efeitos prejudiciais sobre a economia da nação. [11] Além disso, a participação feminina em conselhos, grupos e empresas é vista a aumentar a eficiência. [12] Para uma idéia geral de como uma mulher com poderes pode impactar uma situação monetariamente, um estudo descobriu que das empresas Fortune 500 “, aqueles com mais diretores mulheres bordo teve retornos significativamente maiores retornos financeiros, incluindo 53 por cento mais elevados sobre o capital próprio, 24 por cento mais elevados retornos sobre vendas e 67 por cento mais altos retornos sobre o capital investido (OCDE, 2008) “. [13] Este estudo mostra que as mulheres podem ter impacto sobre os benefícios económicos globais de uma empresa. Se implementadas em escala global, a inclusão das mulheres no mercado de trabalho formal (como uma empresa Fortune 500) pode aumentar a produção econômica de uma nação.
Barreiras de empoderamento das mulheres

Muitas das barreiras para o empoderamento das mulheres ea igualdade mentir enraizada nas culturas de certas nações e sociedades. Muitas mulheres sentem essas pressões, enquanto outros se acostumaram a ser tratado inferiores aos homens. [14] Mesmo que os homens, legisladores, ONGs, etc, são conscientes dos benefícios de empoderamento das mulheres ea participação pode ter, muitos estão com medo de perturbar o status quo e continuar a deixar que as normas da sociedade ficar no caminho do desenvolvimento. [7]
O processo de capacitação

O processo que permite que os indivíduos / grupos do pleno poder pessoal / coletivo, autoridade e influência, e de empregar esta força quando se envolver com outras pessoas, instituições ou da sociedade. Em outras palavras, “Empowerment não é dar às pessoas o poder, as pessoas já têm muito poder, na riqueza de seu conhecimento e motivação, para fazer seus trabalhos magnificamente. Nós definimos empowerment como deixar este poder fora (Blanchard, K). “Ele encoraja as pessoas a adquirir as habilidades e conhecimentos que lhes permitam superar os obstáculos na vida ou ambiente de trabalho e, finalmente, ajudar a desenvolver dentro de si ou na sociedade.

Para capacitar uma mulher “… soa como se estivéssemos descartando ou ignorando os homens, mas a verdade é que ambos os sexos precisam desesperadamente ser igualmente capacitados.” (Dr. Asa Don Brown) Empowerment ocorre por meio da melhoria de condições, normas, eventos, e uma perspectiva de vida global.
Local de Trabalho capacitação

De acordo com Thomas A Potterfield, [15] muitos teóricos organizacionais e profissionais empregados relação capacitação como um dos conceitos de gestão mais importantes e populares do nosso tempo.

Ciulla discute um caso inverso:. Que de empoderamento falsa [16]
Capacitação em gestão

No livro Empoderamento leva mais de um minuto, os autores, Ken Blanchard, John P. Carlos e Alan Randolph, ilustram três chaves que as organizações podem usar para abrir o conhecimento, experiência e poder de motivação que as pessoas já têm. As três chaves que os gestores devem usar para capacitar seus funcionários são:

Compartilhar informações com todos
Criar autonomia através de fronteiras
Substituir a velha hierarquia com equipes auto-gerenciadas

Segundo o autor Stewart, em seu livro Pessoas Capacitar ela descreve que, a fim de garantir um ambiente de trabalho bem-sucedido, os gestores precisam de exercer o “tipo certo de autoridade” (p.6). Para resumir, “empoderamento é simplesmente o uso eficaz da autoridade de um gerente”, e, posteriormente, é uma maneira produtiva de maximizar todos os cerca de eficiência do trabalho.

Essas teclas são difíceis de colocar em prática e é uma jornada para conseguir poder em um local de trabalho. É importante para treinar funcionários e verifique se eles têm confiança no que capacitação vai trazer para uma empresa. [17]
Economia

No desenvolvimento econômico, a abordagem capacitação prioriza a mobilização dos esforços de auto-ajuda dos pobres, ao invés de proporcionar-lhes bem-estar social. Empoderamento econômico é também a capacitação de seções anteriormente desfavorecidas da população, por exemplo, em muitos países africanos colonizados. [18]
Ver também

Descentralização
Auto-propriedade
Engajamento dos funcionários
Capacitação da juventude
Black Economic Empowerment
Angela Rosa
Modismo gestão

Notas

“Significado Sughosh de capacitação” ^ Sughosh India Foundation. 08 de novembro de 2010. (Acessado em 04 de outubro de 2011)
^ A b c d Deneulin, Séverine, com Lila Shahani. 2009. Uma Introdução ao Desenvolvimento Humano e Abordagem das Capacitações: Liberdade e Agência. Sterling, VA: Earthscan.
^ Assembléia Geral da ONU, 55 ª Sessão. “Declaração do Milênio”. (A/55/L.2). 08 de setembro de 2000. (Online) Disponível: http://www.un.org/millennium/declaration/ares552e.pdf (acessado em 02 de janeiro de 2008)
^ Agarwal, Bina. 1994. “Direitos da Terra para as Mulheres: Fazendo o caso”, em um campo de próprio: Gênero e Direitos à Terra no Sul da Ásia, pp 1-50. Cambridge: Cambridge Univ. Prima.
^ Argawal, Bina. 2010. “Género e Governação Verde: A Economia Política da presença das mulheres dentro e fora da Comunidade Florestal.” New York, NY: Oxford University Press.
^ Nussbaum, Martha C. 2000. “Introdução”, em Mulher e Desenvolvimento Humano: a abordagem das capacidades, pp 1-33. Cambridge, UK: Cambridge University Press.
^ Ab Pesquisa Mundial sobre o papel das mulheres no desenvolvimento. 2009. Controle das mulheres sobre os recursos económicos e acesso a recursos financeiros, incluindo Microfinanças. New York: United Nations
^ Bateman, Milford. 2010. Por que não funciona Microfinanças:? The Rise destrutivo do neoliberalismo local, New York: Zed Books.
^ Parmar, A. 2003. “O microcrédito, capacitação e Agência:. Re-avaliar Discurso do” Canadian Journal of Development Studies 24 (3): 461-76.
^ Das Nações Unidas Instituto de Pesquisa para o Desenvolvimento Social. 2010. Combate à Pobreza e Desigualdade: Mudança Estrutural, Política Social e Política. Genebra: “Desigualdades de Gênero em casa e no mercado”. UNRISD Capítulo 4, pp 5-33
^ UNICEF. 2007. “Igualdade no emprego”, em O Estado das Crianças do Mundo. New York: Fundo das Nações Unidas para a Infância.
^ Argawal, Bina. 2010. “Género e Governação Verde: A Economia Política da presença das mulheres dentro e fora da Comunidade Florestal.” New York, NY: Oxford University Press
^ Pesquisa Mundial sobre o papel das mulheres no desenvolvimento. 2009. Controle das mulheres sobre os recursos económicos e acesso a recursos financeiros, incluindo Microfinanças. New York: United Nations.
^ Nussbaum, Martha C. 1995. “Introdução”, em Martha C. Nussbaum e Jonathan Glover, eds. Mulheres, Cultura, Desenvolvimento e: Um Estudo de Recursos Humanos, pp 1-15. Oxford: Clarendon Press
^ Potterfield, Thomas. “O negócio da Employee Empowerment:. Democracia e Ideaology no Trabalho” Quorum Books, 1999, p. 6
^ Ciulla, Joanne B. (2004), “Liderança e Problemas de Empoderamento Bogus”, em Ciulla, Joanne B., Ética, o coração da liderança (2 ed.), Greenwood Publishing Group, ISBN 978-0-275 – 98248-5, “[…] em muitas organizações, promessas de capacitação são falsos.”
^ “Empowerment leva mais de um minuto” de Ken Blanchard, John P. Carlos e Alan Randolph
^ “Bem-vindo ao MicroEmpowering!”. Microempowering.org. Retirado 2012/08/24.

Referências

Blanchard, Kenneth H., John P. Carlos e Alan Randolph. Empowerment leva mais de um minuto. San Francisco: Berrett-Koehler, 1996.
Thomas, KW e Velthouse, BA (1990) “elementos cognitivos de Empoderamento: um modelo ‘interpretativo’ de Motivação Tarefa intrínseca”. Academy of Management Review, Vol. 15, No. 4, 666-681.
Stewart, Aileen Mitchell. Capacitar as pessoas (Instituto de Gestão). Pitman. Londres: Financial Times Management, 1994.
Wilkinson, A. 1998. Empowerment: teoria e prática. Comentário pessoal. [Online]. Vol. 27, No. 1, 40-56. 16 de fevereiro de 2004.

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Capacitação da juventude
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e

Aspectos dos locais de trabalho
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e

Discriminação

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