Processo de integração na empresa do empregado


Entenda por que o processo de integração na empresa deve ser feito com atenção e destaque para os novos funcionários

Toda empresa tem uma rotatividade mínima. Isso significa que há sempre novos funcionários entrando, os quais devem se aclimatar à cultura organizacional o mais rápido possível para que a produtividade seja potencializada. Nesse contexto, surge a grande importância de conduzir uma harmoniosa integração na empresa.

Você pode baixar gratuitamente o nosso Checklist de Integração/Onboarding de Novos Funcionários

O processo de integração na empresa, também conhecido como onboarding, costuma ser negligenciado em algumas companhias que se limitam a dar as boas-vindas ao novo profissional por meio de meras apresentações em Powerpoint que apenas apresentam a história da organização, seus produtos e seus clientes.

Não que a apresentação da empresa seja dispensável, mas ela deve ser acompanhada por outras atividade tão ou até mais essenciais.

Alguns especialistas advogam que o onboarding deve se estender por pelo menos três meses quando da contratação do profissional, de modo que ele consiga absorver ao máximo os valores empresariais e suas funções no novo emprego.

Confira a seguir os itens que nenhum gestor pode deixar de fora da integração de um novo funcionário na empresa:

  • Participe do processo de integração

A adaptação de um novo colaborador acontece gradualmente. Por isso, sinta interesse real pela integração do funcionário e procure fazer parte do processo, passando todo tipo de informação e aprendizado que puder em relação à organização.

  • O funcionário deve absorver a cultura da empresa por completo

O desempenho e a adaptação do colaborador se tornam naturais quando ele compreende a cultura da empresa, e isso pode ser feito por meio de alguns passos descomplicados, conforme exposto a seguir:

  • Apresente as pessoas certas

Colocar o novo colaborador em contato com os profissionais com quem ele terá de trabalhar na maior parte do tempo é o primeiro passo para uma familiarização maior com a organização.

  • Desmistifique a empresa

Exponhas os principais termos, siglas e tipos de comunicação usados na empresa para o funcionário novo o quanto antes, fazendo com que se sinta um membro da ‘tribo’.

  • Apresente os diferenciais da empresa

Procure expor e animar os novos funcionários com as tradições da empresa que podem ser consideradas grandes diferenciais, e compartilhe experiências – seja por meio de reconhecimentos em redes da empresa ou até em eventos da firma.

Enfim, são muitas as vantagens de conduzir um processo de integração estruturado na empresa. O colaborador e os resultados da organização agradecem.

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